学校物业工作总结：全面提升，打造优良教育环境385

学校物业是学校教育教学和管理工作的重要保障。学校物业管理工作直接关系到学校的教学环境、生活环境和安全环境。为了更好地服务学校教育教学和管理工作，全面提升学校物业管理工作水平，现对学校物业工作进行总结：

一、加强组织领导，健全工作机制

学校成立了以校长为组长，副校长为副组长，各相关部门负责人为成员的物业管理工作领导小组，负责学校物业管理工作的领导和监督。学校还制定了《学校物业管理制度》、《学校保洁制度》、《学校绿化管理制度》等一系列规章制度，建立了完善的工作机制，确保物业管理工作的规范化和有效性。

二、健全设施管理，优化服务环境

学校投入大量资金，对教学楼、办公楼、学生公寓、运动场等设施进行全面维修和保养。聘请专业人员对学校供水、供电、供暖等设施进行定期检查和维护，保证设施正常运行。加强学校绿化管理，美化校园环境，营造舒适、优美的学习和工作氛围。

三、加强安全管理，营造平安校园

学校物业管理工作把安全作为重中之重。学校聘请了专业保安人员，24小时值守校园，加强校园巡逻和出入管理。安装了监控系统，实时监控校园各重点部位。加强学生交通安全教育，组织学生志愿者参与交通劝导。开展消防安全演练，提高师生消防安全意识和应急处置能力。

四、加强绿化管理，美化校园环境

学校聘请了专业绿化养护人员，负责校园绿化养护。对校园草坪、花坛、树木进行定期修剪、施肥和病虫害防治。引进适宜校园环境的绿化植物，丰富校园绿化景观。加强校园环境卫生管理，定期进行清扫、保洁和垃圾清运，保持校园干净整洁。

五、加强服务质量，提升服务水平

学校物业管理工作以师生满意为宗旨，不断提升服务质量。建立物业服务热线，及时受理和处理师生报修和投诉。提高维修人员的技术水平和服务意识，缩短维修响应时间，提高维修质量。开展物业管理满意度调查，收集师生对物业管理工作的意见和建议，不断改进工作。

六、存在的问题和改进措施

在过去一年的工作中，学校物业管理工作也存在一些问题和不足，主要表现在：
物业管理人员的专业素质有待进一步提高。
学校设施设备老化，维修成本较高。
师生对于校园绿化和环境卫生存在一些意见和建议。

针对存在的问题，学校物业管理工作将采取以下改进措施：
加大物业管理人员的培训力度，提高他们的专业素质。
积极争取资金，对学校设施设备进行更新改造，降低维修成本。
加强与师生的沟通交流，及时收集他们的意见和建议，不断改进工作。

七、展望未来，再创佳绩

在未来的工作中，学校物业管理工作将继续坚持“以人为本，服务至上”的宗旨，全面提升物业管理工作水平。加强物业管理队伍建设，提高物业管理人员的综合素质。加大对校园设施设备的投入力度，优化校园环境。加强安全管理，营造平安校园。加强绿化管理，美化校园环境。提高服务质量，提升服务水平。为学校教育教学和管理工作创造一个安全、舒适、优美的环境，为学校的发展做出新的贡献。

2024-10-30

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