医院物业管理工作总结与计划范文393

医院，作为特殊的公共场所，其物业管理工作与普通商业物业有着显著的区别。它不仅需要维护建筑设施的正常运行，更要关注医疗安全、病人舒适度以及医院整体形象的提升。因此，医院物业管理工作总结与计划的撰写，需要体现专业性、细致性和前瞻性。本文将提供一份医院物业工作总结与计划范文，并结合实际情况进行分析，希望能为医院物业管理人员提供参考。

一、2023年度医院物业管理工作总结

2023年度，在院领导和相关部门的正确领导下，我部门全体员工团结协作，认真履行职责，圆满完成了各项工作任务。主要工作总结如下：

（一）设施设备管理方面：
完成了医院主楼及各附属建筑的日常维护保养工作，及时处理各类故障，确保各项设备设施安全可靠运行。全年共处理各类维修报修单XXX件，平均维修响应时间为XX分钟，满意率达XX%。
对医院电梯、空调、消防等关键设备进行了定期检修和保养，确保其处于最佳运行状态，有效预防了各类安全事故的发生。组织了多次消防安全演练，提高了员工的应急处置能力。
完成了医院绿化带的修剪、除草、施肥等工作，为医院营造了良好的环境氛围。并对部分老化设备进行了更新改造，提高了设备运行效率和使用寿命。

（二）环境卫生管理方面：
严格执行医院环境卫生管理制度，加强了对医院公共区域、病房、医技科室等场所的清洁消毒工作，确保了医院环境的干净整洁，有效预防了医院感染的发生。每月进行卫生检查，并对检查结果进行通报。
加强了对医疗废物的管理，严格按照国家相关规定进行收集、处理，确保医疗废物安全处置，杜绝了环境污染的发生。
积极开展爱国卫生运动，组织开展了多次环境卫生大扫除活动，提高了员工的卫生意识和责任感。

（三）安全保卫管理方面：
加强了医院门卫管理，严格执行出入制度，确保医院安全。配备了监控设备，对医院重要区域进行实时监控，有效预防了盗窃等安全事故的发生。
定期组织保安人员进行业务培训，提高了保安人员的业务素质和应急处置能力。
与公安部门建立了良好的沟通协调机制，及时处理各类突发事件。

（四）节能降耗方面：
积极推行节能降耗措施，加强了对水电等能源消耗的监控和管理，有效降低了医院的运行成本。
开展了节能宣传活动，提高了员工的节能意识。

二、2024年度医院物业管理工作计划

2024年度，我们将继续以“安全、高效、优质、便捷”为目标，努力提升医院物业管理水平。主要工作计划如下：

（一）加强设备设施维护保养：
制定更加完善的设备设施维护保养制度，提高维护保养的规范化和标准化水平。
对老化设备进行更新改造，提高设备运行效率和使用寿命。
积极引进先进的设备管理技术，提高设备管理水平。

（二）完善环境卫生管理体系：
加强医院环境卫生管理制度的执行力度，提高清洁消毒的标准和频率。
积极探索新的清洁消毒技术，提高清洁消毒的效率和效果。
加强医疗废物的管理，确保医疗废物安全处置。

（三）提升安全保卫管理水平：
加强医院门卫管理，严格执行出入制度。
完善监控系统，提高监控的覆盖范围和精度。
加强保安人员的培训，提高保安人员的业务素质和应急处置能力。

（四）推进节能降耗工作：
继续推行节能降耗措施，加强对水电等能源消耗的监控和管理。
积极探索新的节能技术，降低医院的能源消耗。
加强节能宣传教育，提高员工的节能意识。

（五）加强信息化建设：
建设医院物业管理信息化平台，实现物业管理的数字化、智能化。
利用信息化手段提高物业管理效率，提升服务质量。

总之，我们将以高度的责任心和使命感，认真做好各项物业管理工作，为医院的医疗工作提供强有力的保障，为病人创造一个舒适、安全、优美的就医环境。

三、总结

这份范文旨在提供一个框架，实际应用中需要根据医院的具体情况进行修改和补充。例如，可以根据医院规模大小、科室设置、设备种类等因素，对工作总结和计划进行更细致的描述。同时，也需要加入具体的量化指标，例如节能降耗的具体数值、维修响应时间的具体数据等，使总结和计划更加具体和可操作。