物业设备主管年度工作总结及经验分享398

时光荏苒，转眼间又一年过去。作为物业设备主管，我负责小区设备的维护、保养及更新，保障业主日常生活所需。回顾过去一年的工作，既有成绩可喜之处，也有不足之处需要改进。现将一年来的工作情况总结如下，并分享一些经验教训。

一、工作完成情况:

1. 设备维护保养: 一年来，我严格按照公司制定的设备维护保养制度，对小区内的电梯、消防设施、供水设备、供电设备、中央空调等重要设备进行定期检查和维护保养。每月制定详细的维护保养计划，并严格执行，确保设备运行安全可靠。针对老旧设备，我们积极开展预防性维护，降低了设备故障率，减少了维修成本。例如，针对小区老旧电梯，我们提前进行了预防性保养，更换了部分老化部件，有效避免了电梯故障的发生，保障了业主的出行安全。此外，我们还积极开展设备巡检工作，及时发现并处理设备隐患，有效预防了事故的发生。针对发现的问题，我们及时记录并提交维修申请，确保问题得到及时解决。

2. 设备维修管理: 在设备维修方面，我们建立了完善的维修管理制度，包括维修申请、维修流程、维修验收等环节。遇到设备故障，我们能快速响应，及时组织维修人员进行维修，确保设备尽快恢复正常运行。我们还与多家维修公司建立了长期合作关系，确保能得到及时有效的维修服务。为了提高维修效率，我们积极探索新的维修技术和方法，并对维修人员进行定期培训，提升他们的维修技能。

3. 设备更新改造: 为了提升小区设备的运行效率和使用寿命，我们积极争取公司支持，对部分老旧设备进行了更新改造。例如，我们将小区老旧的供水管道进行了更新改造，有效解决了漏水问题，提高了供水效率。同时，我们还对部分电梯进行了更新改造，提高了电梯的运行速度和舒适度。在更新改造的过程中，我们严格按照相关规范进行操作，确保工程质量和安全。

4. 节能降耗: 在日常工作中，我们始终坚持节能降耗的理念，积极探索节能降耗措施。例如，我们对小区的照明系统进行了改造，采用了节能灯具，有效降低了能耗。我们还对小区的供水系统进行了优化，减少了水的浪费。通过这些措施，我们有效降低了小区的运营成本。

5. 安全管理: 设备安全是物业管理的重要环节。一年来，我们加强了设备安全管理工作，定期对设备进行安全检查，及时消除安全隐患。我们还对员工进行了安全培训，提高了他们的安全意识。我们严格遵守相关的安全规章制度，确保设备运行的安全可靠。

二、工作中的不足:

1. 设备更新改造进度较慢: 由于资金等因素的限制，部分设备的更新改造进度较慢，影响了小区设备的整体性能。未来需要积极争取公司支持，加快设备更新改造的步伐。

2. 人员培训力度有待加强: 虽然我们对维修人员进行了定期培训，但培训力度仍有待加强，需要进一步提高员工的专业技能和安全意识。

3. 与业主沟通不够: 在设备维修和更新改造过程中，与业主的沟通不够充分，导致部分业主对我们的工作存在误解。未来需要加强与业主的沟通，及时回应业主的疑问和诉求。

三、改进措施及未来计划:

1. 加强与公司领导的沟通，争取更多资金支持，加快设备更新改造的步伐。

2. 加大员工培训力度，提升员工的专业技能和安全意识，定期组织专业培训课程和考核。

3. 建立业主沟通平台，及时回应业主的疑问和诉求，提高业主满意度。例如，建立业主微信群，定期发布设备维护保养信息，解答业主疑问。

4. 积极探索新的设备维护保养技术和方法，提高设备维护保养效率，降低设备故障率。

5. 加强安全管理，定期进行安全检查，及时消除安全隐患，确保设备安全可靠运行。