物业保安2007年工作总结21

2007年，在公司领导的正确领导和全体员工的共同努力下，物业保安部圆满完成了各项工作任务，确保了辖区内安全稳定，社会治安秩序良好。现将一年来的工作总结如下：

一、强化岗位责任制，提高保安素质

物业保安部严格按照公司要求，加强保安人员管理，强化岗位责任制，定期组织保安人员进行专业培训，提高保安人员的业务水平和服务意识。同时，通过开展爱岗敬业、服务优质、奉献社会等主题教育活动，增强保安人员的荣誉感和使命感，树立良好的职业道德。

二、加强安全巡逻，确保辖区安全

物业保安部制定了详细的安全巡逻计划，安排人员24小时不间断巡逻，重点巡查小区公共区域、出入口、停车场等重点部位。同时，与公安机关建立联防联动机制，及时通报辖区内治安动态，采取有效措施，及时消除安全隐患，确保了辖区内的治安稳定。

三、做好应急处置，化解突发事件

物业保安部成立了应急处置小组，制定了应急处置预案，并定期组织演练，提高保安人员的应急处置能力。一年来，成功处置了几起突发事件，确保了业主和小区财产的安全。

四、加强日常管理，打造文明小区

物业保安部严格遵守小区管理规定，做好车辆管理、人员进出管理、环境卫生管理等日常管理工作。同时，与居委会、业主委员会合作，积极开展文明小区创建活动，营造和谐、文明的小区环境。

五、开展爱民服务，树立良好形象

物业保安部积极开展爱民服务，帮助业主解决困难，维护业主合法权益。同时，积极参加社会公益活动，协助政府部门维护社会治安，树立了良好的物业保安形象，赢得了业主和社会的赞誉。

六、积极自查自纠，完善工作制度

物业保安部定期开展自查自纠，发现问题及时整改，不断完善工作制度。同时，虚心听取业主的意见和建议，提高服务质量，提升业主满意度。

七、存在的问题和改进措施

虽然取得了一定的成绩，但物业保安部也存在一些问题：
1. 部分保安人员业务技能有待提高。
2. 夜间巡逻力度不够。
3. 应急处置能力有待进一步提高。
针对存在的问题，物业保安部将采取以下改进措施：
1. 加强保安人员培训，提高业务技能。
2. 增加夜间巡逻密度，确保重点部位安全。
3. 加强应急处置演练，提升应急处置能力。

八、2008年工作计划

2008年，物业保安部将继续坚持“安全第一、预防为主、全心全意为业主服务”的工作理念，重点抓好以下几项工作：
1. 加强保安队伍建设，提高保安人员素质。
2. 完善安全管理制度，提升安全管理水平。
3. 加强应急处置能力建设，确保有效应对突发事件。
4. 提升服务质量，打造文明和谐小区。
5. 积极参加社会公益活动，树立良好物业保安形象。

2024-10-30

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