物业行政人事周报168

人事事务进展

招聘与入职
* 完成本周 3 名保安人员的入职流程。
* 发布 1 个清洁工岗位的招聘信息，收到 10 份简历。
* 安排 2 名候选人进行清洁工面试。
* 向新入职员工发放劳动合同、员工手册和安全培训。

绩效管理
* 完成本月对所有员工的绩效评估。
* 与员工讨论评估结果，并制定提高绩效的计划。
* 为表现优异的员工提出奖励建议。

员工关系
* 调解 1 起员工之间的小纠纷。
* 组织一次员工聚会，增进团队凝聚力。
* 建立一个员工在线论坛，用于沟通和反馈。

行政事务进展

采购与供应
* 订购本月所需的清洁用品和办公用品。
* 与供应商协商较低的价格，节省成本。
* 对供应商进行绩效评估。

财务管理
* 编制本月财务报告，包括收入、支出和利润。
* 审查并批准供应商发票。
* 支付所有应付款项，确保按时付款。

文档管理
* 建立一个中央文件系统，用于存储所有重要文件。
* 对文件进行分类和存档，以方便检索。
* 制定文档管理流程，确保文件安全和机密。

设施管理
* 对大楼进行例行维护和检查。
* 聘请承包商进行外立面清洁。
* 安装新的安全摄像头，提高安全性。

周计划

人事事务
* 完成清洁工岗位的招聘流程。
* 开展员工满意度调查。
* 制定员工培训计划。

行政事务
* 审查并更新物业管理政策。
* 组织供应商会议，讨论合作改善。
* 实施新的文档管理系统。

待办事项

* 与承包商协调外立面清洁时间。
* 调查员工满意度调查结果。
* 制定并实施员工培训计划。
* 更新物业管理政策并发送给所有员工。
* 组织供应商会议。
* 实施新的文档管理系统。

2024-11-06

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