医院物业交接工作总结386

在医院物业管理过程中，物业交接工作是一项重要的环节，关系到医院的正常运行和服务质量。为了确保物业交接工作的顺利进行，需要建立完善的交接制度，明确交接责任，并做好交接前的准备工作。

交接制度

建立完善的交接制度是确保物业交接工作顺利进行的基础。交接制度应明确交接双方（医院和物业公司）的责任和义务，包括交接内容、交接时间、交接程序、交接验收标准等。

交接责任

医院和物业公司在物业交接中应明确各自的责任。医院负责提供物业交接所需的资料和配合，物业公司负责物业的接管和管理。双方应严格按照交接制度执行，不得擅自变更或推卸责任。

交接准备

交接前，双方应做好充分的准备工作。医院应整理物业相关资料，包括物业管理合同、竣工验收资料、设备清单、人员台账等。物业公司应组织相关人员对物业进行全面检查，并制定物业管理方案。

交接程序

物业交接一般分为三个阶段：交接准备阶段、交接验收阶段和交接移交阶段。

交接准备阶段：双方进行交接准备工作，包括整理资料、检查物业等。

交接验收阶段：双方对物业进行全面验收，包括建筑结构、水电设施、设备运行、环境卫生等。验收合格后，双方签署物业交接验收单。

交接移交阶段：双方完成物业交接手续，包括钥匙移交、设备移交、人员移交等。移交完成后，物业公司正式接管物业管理。

交接验收标准

交接验收标准应根据物业的具体情况制定。一般应包括以下内容：

建筑结构：无明显裂缝、变形、渗漏等缺陷。

水电设施：供水、排水、供电、照明系统正常运行，无故障。

设备运行：空调系统、电梯系统、消防系统等设备正常运行，无故障。

环境卫生：室内外环境整洁卫生，无异味。

交接后管理

物业交接后，物业公司应按照物业管理合同和物业管理方案对物业进行管理。医院应对物业管理工作进行监督和指导，并及时提出改进意见。双方应保持良好的沟通和合作，共同维护物业的正常运行和服务质量。

结语

物业交接工作是医院物业管理中的重要一环。通过建立完善的交接制度、明确交接责任、做好交接准备、严格按照交接程序执行、制定合理的交接验收标准，可以确保物业交接工作的顺利进行，保障医院的正常运行和服务质量。

2025-01-08

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