村居物业管理提升方案: 提升乡村宜居性与和谐社区225

随着乡村振兴战略的不断推进，如何提升村居物业管理水平，打造宜居、和谐的农村社区，成为摆在各级政府和村居管理者面前的一项重要课题。本文将从现状分析、问题成因、提升方案和保障措施四个方面，对村居物业管理提升进行深入探讨，提出切实可行的建议，为推进乡村振兴提供参考。

现状分析

当前，我国村居物业管理仍面临诸多挑战：一是物业管理意识薄弱，村民对物业管理理念认识不清，参与物业管理的积极性不高；二是管理体制不健全，物业管理责任主体不清，管理机制不够完善；三是管理队伍素质偏低，专业物业管理人才缺乏，管理水平亟待提升；四是资金来源不足，物业管理费用筹集困难，影响物业管理服务质量。

问题成因

村居物业管理水平较低的原因主要有以下几个方面：一是历史遗留问题，村居物业管理起步较晚，基础薄弱；二是农村集体经济薄弱，物业管理经费筹措难度大；三是村民法治观念淡薄，物业管理共识难以形成；四是缺乏专业人才，物业管理队伍建设滞后。

提升方案

针对村居物业管理存在的突出问题，提出以下提升方案：

1. 提高认识，增强责任感

大力宣传物业管理理念，增强村民对物业管理重要性的认识，让村民意识到物业管理是维护自身居住环境、提升生活品质的重要手段。同时，明确物业管理责任主体，压实村委会、物业管理机构和村民的责任，形成合力推动物业管理工作。

2. 建立完善的管理体制

健全村居物业管理规章制度，明确物业管理内容、标准和考核机制。建立健全物业管理组织机构，配备专职物业管理人员，负责物业管理日常事务。探索建立物业管理委员会，吸纳村民代表参与物业管理决策和监督，营造村民自治的良好环境。

3. 打造专业管理队伍

重视物业管理人才培养，通过培训、引进等方式，打造一支懂业务、会管理、善服务的高素质物业管理队伍。加强与高校、职业培训机构合作，培养本土物业管理人才，为村居物业管理提供智力支撑。

4. 创新筹资机制

探索多种物业管理经费筹措渠道，如收取物业管理费、划拨村集体经济收入、政府财政补助等。建立公益性物业管理制度，对困难群众、低保户等特殊群体实施减免或补贴政策，确保物业管理服务惠及全体村民。

5. 引入市场机制

积极引进专业物业管理企业参与村居物业管理，发挥其专业优势和市场化运作机制，提升物业管理服务水平。同时，建立公平竞争的市场环境，鼓励多家物业管理企业参与竞争，提高服务质量和效率。

6. 加强法治建设

加强物业管理法治宣传，提高村民的法治意识。制定完善村居物业管理条例，明确物业管理行为规范、权利和义务，为物业管理工作提供法律保障。建立健全物业管理纠纷调解机制，依法解决物业管理纠纷，维护村民的合法权益。

保障措施

为确保村居物业管理提升方案的顺利实施，需采取以下保障措施：

1. 政策支持

各级政府应将村居物业管理纳入乡村振兴总体规划，出台支持政策，在资金、人才、技术等方面给予倾斜，为村居物业管理提供强有力的政策保障。

2. 资金保障

各级财政应加大对村居物业管理的投入力度，设立专项资金用于支持物业管理基础设施建设、专业人才培养和管理费用补贴。同时，鼓励社会各界捐资助建，补充村居物业管理资金来源。

3. 人才保障

加大对物业管理专业人才的培养力度，采取多种措施吸引和留住优秀人才。建立健全物业管理职业资格认证制度，提高物业管理从业人员的素质和职业荣誉感。

4. 监督考核

建立健全村居物业管理监督考核体系，定期对物业管理工作进行考核评估。对物业管理工作优秀的村居给予奖励，对物业管理工作不到位的村居进行整改。发挥村民代表大会、村民议事会等村民自治组织的作用，加强对物业管理工作的监督和参与。通过实施以上村居物业管理提升方案，可以有效提升村居物业管理水平，打造干净整洁、安全有序、服务周到的宜居乡村社区，为乡村振兴提供坚实的基础保障。

2025-01-08

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