医院物业管理检查方案165

医院作为医疗机构，对物业管理的要求较高，为保障医院正常运行和患者安全，需要制定科学有效的物业管理检查方案，定期对医院物业管理进行检查和评价，发现问题及时整改，确保医院物业管理质量。

一、检查目标

医院物业管理检查旨在：
评估物业管理公司的履约情况
发现物业管理中的问题和不足
li>制定改进措施，提高物业管理质量

二、检查范围

医院物业管理检查范围包括但不限于：
环境卫生管理：公共区域、病房、诊室等区域的清洁、消毒和除害管理
设备设施管理：电梯、空调、供电、供水、消防等设备设施的运行、维护和保养
安全管理：人员出入管理、门禁系统、消防巡查、安全隐患排查
绿化管理：绿化带、花坛、树木的养护和修剪
后勤管理：物资采购、存储、运输，废弃物处理等

三、检查方法

医院物业管理检查可采用以下方法:
文件审查：审查物业管理合同、作业指导书、检查记录等文件
现场检查：实地查看医院物业管理的具体情况，包括环境卫生、设备设施、安全等方面
li>访谈：与物业管理公司相关人员、医院工作人员、患者进行访谈
数据分析：收集和分析物业管理相关数据，如清扫频率、设备故障率等

四、检查内容

根据检查范围和方法，物业管理检查内容主要包括：
环境卫生管理：清洁度、消毒情况、除害情况等
设备设施管理：设备运行状况、维护保养情况、安全隐患排查情况等
安全管理：人员出入管理、门禁系统、消防巡查、安全隐患排查等
绿化管理：绿化养护情况、修剪情况等
后勤管理：物资采购、存储、运输，废弃物处理等情况

五、检查标准

物业管理检查应以国家相关标准、行业规范和医院内部管理制度为依据，明确检查标准和评分细则，做到检查客观、公正、准确。

六、检查频率

医院物业管理检查频率根据具体情况确定，一般建议每年至少检查两次，重大节日、重要活动前后可增加检查频次。

七、检查报告

检查结束后，应及时出具检查报告，报告内容包括检查时间、检查项目、检查结果、问题整改建议等。检查报告应报送医院领导、相关科室及物业管理公司。

八、整改落实

物业管理检查发现问题后，应责成物业管理公司及时整改。医院相关科室应跟踪整改进度，并对整改效果进行验收。整改未达标或未按期整改的，应采取措施追究相关责任人的责任。