物业行政疫情工作总结33

前言

受新冠肺炎疫情影响，物业行政工作面临着新的挑战和机遇。为了有效应对疫情，保障业主和员工的健康安全，物业行政团队迅速采取有力措施，全面有序地开展各项疫情防控工作。现将工作总结如下：

一、强化领导，落实责任

成立物业疫情防控领导小组，明确工作职责和分工协作机制。物业行政部作为疫情防控工作的统筹协调部门，负责对疫情防控工作的全面部署、监督检查和应急处置。

二、摸排排查，严控入场

建立小区出入人员信息登记制度，对所有出入人员进行体温检测、身份登记和健康码查验。对重点疫区及高风险场所返深人员，严格落实居家观察措施。加强对物业工作人员的健康监测，建立健康档案。

三、环境整治，消杀到位

加强环境卫生整治，定期对公共区域、电梯轿厢、垃圾桶等高频接触点进行全面消杀。使用符合国家标准的消毒剂，每日开展两次以上全覆盖式消杀。同时，加强生活垃圾分类和清运，避免二次污染。

四、宣传教育，提高认识

通过微信群、业主论坛、宣传栏等渠道，及时发布疫情防控信息，宣传疫情防控知识。组织业主志愿者参与疫情防控宣传，提升业主疫情防控意识。同时，加强与社区居委会、疾控中心等单位的协作，联防联控，共同筑牢疫情防控防线。

五、物资储备，保障供应

提前采购防疫物资，包括口罩、消毒剂、防护服等，并建立物资储备清单，确保防疫物资的充足供应。同时，做好生活必需品采购工作，保障业主日常生活需求。

六、应急处置，快速响应

制定疫情应急预案，建立应急处置机制。一旦发现疑似或确诊病例，物业行政部将第一时间启动应急预案，隔离人员，报告相关部门，采取相应管控措施。同时，加强与医疗机构的合作，做好人员转运和医疗救治等保障工作。

七、加强培训，提升能力

针对物业工作人员进行疫情防控知识培训，提高他们的专业素养和应急处置能力。培训内容包括防疫知识、消毒操作、应急处置程序等。同时，积极探索线上培训模式，方便员工随时随地学习。

八、后勤保障，优化服务

加强后勤保障，确保疫情防控工作的顺利开展。做好车辆、设备、物资等后勤保障工作，满足疫情防控的需要。同时，优化物业服务，通过延长服务时间、提供线上服务等方式，保障业主生活需求。

九、监督检查，严格执行

物业行政部定期开展监督检查，检查疫情防控措施落实情况，对发现的问题及时整改。同时，加强对业主遵守疫情防控规定的监督，对违反规定的行为进行劝导和纠正。建立监督检查台账和考核机制，确保疫情防控工作的有效性。

十、持续改进，巩固成果

疫情防控是一项长期性的工作，物业行政部将持续改进工作，巩固已取得的成果。加强与相关部门的沟通协调，优化疫情防控措施，提升应急处置能力。同时，总结疫情防控经验，探索物业管理在疫情防控中的新模式，为疫情常态化下的物业管理工作提供借鉴。

结语

在抗击新冠肺炎疫情的特殊时期，物业行政团队充分发挥了统筹协调、保障服务的职能，为小区业主和员工营造了一个安全、健康的居住和工作环境。我们将继续坚持科学防控、精准施策，全面落实疫情防控各项要求，为维护小区安全稳定和业主健康幸福贡献力量。

2025-01-06

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