威海红色物业工作总结401

一、党建引领，提升物业服务品质

深入贯彻落实党的二十大精神，坚持党建引领，加强党组织建设，发挥党员先锋模范作用。成立物业公司党支部，选优配强支部班子，增强党组织的战斗堡垒作用。通过开展“红色物业、文明服务”主题党日活动，党员带头做好物业服务，树立行业标杆。打造“红管家”服务品牌，为业主提供贴心周到的服务，提升物业服务品质，赢得了业主的一致好评。

二、精细管理，打造安全舒适家园

严格落实安全生产责任，加强安全隐患排查整治，定期开展消防演练和安全教育，确保小区安全稳定。建立健全物业管理规章制度，规范物业服务行为，强化秩序管理，营造文明和谐的居住环境。注重公共区域绿化美化，完善健身器材和休闲设施，为业主打造舒适宜居的家园。

三、服务创新，满足业主多元需求

紧跟时代潮流，积极探索物业服务创新。依托信息化平台，搭建“红管家”线上服务平台，提供在线报修、缴费、投诉等便民服务。与社区居委会、社会组织合作，开展便民惠民活动，满足业主多样化需求。发挥红色物业的资源优势，为业主提供家政、养老、医疗等增值服务，打造全方位、全天候的暖心服务体系。

四、队伍建设，提升服务能力

加强物业从业人员培训，提升专业技能和服务意识。实施“红管家”培训计划，系统培训物业管理人员的党性修养、业务知识和服务技巧。定期举办技能竞赛和交流活动，激发员工的积极性和创造力。营造积极向上的工作氛围，打造一支政治过硬、业务精湛、服务优质的物业服务队伍。

五、党群联动，共建和谐社区

坚持党群联动，发挥红色物业在社区治理中的桥梁纽带作用。与社区居委会密切合作，参与社区建设，搭建业主与社区之间的沟通平台。组织党员和业主志愿者开展环境整治、文明劝导等公益活动，营造和谐共融的社区氛围。积极开展党史学习教育，传承红色基因，弘扬志愿服务精神，促进社区和谐稳定发展。

六、党建促发展，打造行业标杆

坚持以党建促发展，将党的政治优势转化为物业服务的竞争优势。建立健全党建工作制度，落实“三会一课”制度，定期召开党员大会和党小组会议，加强党员教育管理。充分发挥党组织的战斗堡垒作用，带动广大物业从业人员树立正确的价值观，增强服务意识，践行初心使命。通过党建促发展，打造威海红色物业行业标杆，推动物业服务行业健康有序发展。

2025-01-06

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