医院物业管理退场方案119

医院物业管理退场方案是指医院与物业管理公司终止合作关系后，物业管理公司有序退出医院管理并移交相关资产、资料、人员的详细计划和具体措施。制定完善的退场方案对于确保医院运营的平稳过渡、维护医院资产安全和员工权益至关重要。

一、退场前提条件

在制定退场方案之前，应具备以下前提条件：* 合同终止：医院与物业管理公司已达成终止合作关系的协议。
* 资金结算：双方已完成所有费用结算，无未结清款项。
* 接管单位确定：医院已确定接管医院物业管理工作的单位或部门。

二、退场工作步骤

医院物业管理退场一般分为以下几个步骤：

1. 组建退场工作小组

成立由医院、物业管理公司、接管单位三方人员组成的退场工作小组，负责退场方案的制定、执行和监督。

2. 制定退场方案

详尽制定退场方案，包括以下内容：* 退场时间表
* 资产移交清单和移交程序
* 资料移交清单和移交程序
* 人员交接安排
* 应急预案

3. 资产盘点和移交

开展全面资产盘点，编制详细的资产移交清单，包括医院建筑物、设备、设施等所有资产。按照清单逐项进行移交和验收。

4. 资料移交

梳理所有与医院物业管理相关的资料，编制资料移交清单。包括合同、文件、账簿、图纸、钥匙等。按照清单逐项进行移交和接收。

5. 人员交接

安排物业管理公司员工与接管单位员工的交接，包括工作职责、工作经验、技术技能等方面的培训和指导。

6. 应急预案

制定应急预案，应对退场过程中可能出现的突发情况，保障医院运营的安全和稳定。

7. 退场验收

退场结束后，由退场工作小组对退场工作进行验收，确保所有资产、资料、人员已按规定移交和接管。

三、退场注意事项

在退场过程中需要注意以下事项：* 严格按照退场方案执行，避免偏差和延误。
* 妥善保护医院资产，防止丢失或损坏。
* 保证资料移交的完整性和准确性。
* 确保人员交接的顺利进行，避免出现工作断层。
* 及时应对突发情况，保障退场工作的平稳进行。
* 退场完成后，医院与物业管理公司应做好后续沟通和协调，确保医院管理工作的平稳过渡。

完善的医院物业管理退场方案对于保障医院正常运营、维护资产安全、保障员工权益具有重要意义。医院和物业管理公司应密切合作，严格按照退场方案执行，确保退场工作顺利完成，为医院的后续管理工作奠定良好的基础。

2024-12-31

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