物业进驻推进会简报27

随着项目建设的顺利推进，物业进驻工作已进入实质性阶段。为确保物业顺利进驻并有效开展后续管理工作，特召开物业进驻推进会，就相关事宜进行部署安排。一、物业进驻基本情况

1. 进驻时间：2023年3月15日
2. 进驻范围：项目A区、B区所有住宅楼宇
3. 人员配置：管理人员10人，安保人员20人，保洁人员30人
4. 办公地点：项目A区会所二、物业进驻前期准备工作

1. 办理相关手续：与业主委员会或开发商签订物业管理合同、办理营业执照等相关手续
2. 组建物业团队：招聘和培训合格的管理、安保、保洁人员，组建一支专业高效的物业团队
3. 物业设施移交：与开发商进行物业设施设备的实地核对验收，完成移交手续
4. 制定物业管理制度：明确物业管理的职责范围、服务内容、管理规范等内容三、物业进驻工作安排

进驻日期：2023年3月15日
1. 8:00-9:00 物业团队在指定地点集合，领取相关物资
2. 9:00-12:00 物业团队进入楼宇，熟悉环境，进行清洁打扫
3. 12:00-13:00 物业管理人员开会，了解工作流程和重点事项
4. 13:00-17:00 各岗位人员按计划开展工作，熟悉岗位职责
5. 17:00-17:30 物业管理人员总结当日工作，部署次日工作内容四、后续管理工作安排

日常管理：
1. 环境卫生保洁：负责楼宇公共区域、绿化带的保洁工作
2. 安保巡逻：24小时巡逻监控，保障小区安全
3. 设备维护保养：定期对电梯、消防设施等公共设备进行检查维护
4. 业主服务：提供投诉受理、维修报修、生活服务等服务

业主沟通：
1. 建立业主微信群，及时发布物业信息和公告
2. 定期召开业主大会，听取业主意见和建议
3. 设置业主接待处，为业主提供咨询、投诉、建议等服务

安全管理：
1. 落实安全责任制，制定安全应急预案
2. 加强人员管控，对进出人员进行登记检查
3. 定期开展消防安全演练，提高安全意识五、工作要求

1. 专人负责：指定一名管理人员全程负责物业进驻和后续管理工作
2. 统筹协调：做好与开发商、业主委员会的协调沟通，确保工作顺利进行
3. 精细管理：深入细致地开展物业管理工作，提升业主满意度
4. 强化监督：定期对物业管理工作进行检查监督，发现问题及时整改
5. 持续改进：不断总结经验，优化管理流程，持续提升物业服务水平结束语

物业进驻是项目建设的重要环节，直接影响着入住业主的生活品质和小区环境。通过做好前期准备工作，合理安排进驻工作，落实后续管理措施，确保物业顺利进驻并有效开展管理工作，为入住业主营造一个安全、舒适、温馨的居住环境。

2024-11-04

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