社区物业管理工作方案304


前言社区物业管理工作是一项十分重要的工作,不仅关系到居民的生活品质,还关系到社区的稳定和发展。为了更好地做好社区物业管理工作,特制定本工作方案。

一、管理目标* 为居民提供安全、舒适、整洁、宜居的生活环境。
* 维护公共设施和设备的正常运行。
* 建立良好的社区秩序,促进邻里和谐。
* 保障社区财产的安全。
* 提升社区形象,增加社区吸引力。

二、管理原则* 坚持以人为本,服务至上。
* 坚持依法管理,规范运作。
* 坚持公开透明,民主监督。
* 坚持创新发展,与时俱进。

三、管理内容环境卫生管理
* 负责小区内公共区域的保洁工作,包括绿化养护、垃圾清理、除尘除污等。
* 定期组织消杀灭蚊,做好传染病预防工作。
* 对小区内宠物进行管理,防止噪音扰民和随地排泄。
公共设施管理
* 负责小区内公共设施的维护保养,包括电梯、照明、水电系统、消防设施等。
* 定期检查和维修公共设施,确保正常运行。
* 对公共设施进行改造和更新,提高使用效率和体验。
社区秩序管理
* 负责小区内秩序的维护,包括车辆停放、噪音控制、文明养犬等。
* 及时制止和处理违法违规行为,维护社区安全稳定。
* 建立社区巡逻制度,加强夜间巡逻,防范安全隐患。
安全管理
* 负责小区内的安全防范工作,包括巡逻、门禁、监控等。
* 定期进行安全培训,提高居民安全意识和自防能力。
* 与公安机关和消防部门建立联系,及时通报安全信息,共同维护治安。
财务管理
* 负责小区内的财务管理工作,包括收缴物业费、管理费等。
* 定期向业主公布财务收支情况,接受业主监督。
* 制定并执行物业管理条例和制度,规范财务管理行为。
服务管理
* 为居民提供便民服务,如代收代缴水电费、维修报修、代购日用品等。
* 组织开展社区活动,丰富居民精神文化生活。
* 建立热线电话和微信群,及时收集居民意见和建议。

四、管理体制* 建立物业管理委员会,由业主代表、物业管理公司代表、居委会代表组成。
* 物业管理委员会负责物业管理工作的监督和指导。
* 物业管理公司负责物业管理工作的具体执行。
* 居委会负责协调物业管理公司与业主的沟通和协作。

五、考核奖惩* 建立物业管理考核制度,对物业管理公司的服务质量、管理成效进行考核。
* 根据考核结果对物业管理公司进行奖惩,鼓励先进,鞭策后进。
* 建立居民评价机制,征求居民对物业管理工作的意见和建议,作为考核的重要依据。

六、保障措施* 加强政府对物业管理工作的指导和监督。
* 建立完善的物业管理法律法规体系。
* 引进和培养专业化的物业管理人才。
* 增加对物业管理工作的投入,保障物业管理工作的顺利开展。

2024-11-03


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