物业公安科员工工作总结96

绪论物业公安科是物业管理中负责维护治安秩序、保障业主人身财产安全的职能部门。为总结经验，提升管理水平，现将物业公安科一年来的工作总结如下：

一、加强队伍建设，提升业务素质

1. 健全队伍机制。制定完善了队伍管理制度，明确了公安科人员职责、工作规范，建立了全员培训、考核制度，提升队伍整体素质。

2. 培训提高能力。组织开展了治安管理、执法程序、应急处置等专业知识培训，提高公安科人员的业务能力和专业素养。

3. 加强思想教育。通过政治学习、主题实践等活动，强化公安科人员的政治意识、责任意识和服务意识，提升队伍凝聚力。

二、强化治安管理，维护稳定有序

1. 加强防范措施。制定了完善的治安防范方案，部署了24小时巡逻值守，加大了门禁管理、技防设施投入，有效预防和遏制治安事件发生。

2. 打击违法犯罪。加强与地方公安机关的协作，联合开展治安整治行动，严厉打击盗窃、破坏、非法贩卖等违法犯罪行为，营造安全稳定的社区环境。

3. 化解矛盾纠纷。积极调处业主、物业之间的矛盾纠纷，通过沟通协调、法律援助等方式化解矛盾，维护社会和谐稳定。

三、保障人身财产，服务业主需求

1. 加强人防物防。加强巡逻巡视，及时发现和排除安全隐患，保障业主的人身安全和财产不受侵害。

2. 开展便民服务。为业主提供咨询、报警、急救等便民服务，解决业主实际困难，提高业主满意度。

3. 提升服务意识。强化公安科人员的服务意识，耐心细致地解决业主反映的问题，积极主动地为业主提供帮助，提高服务质量。

四、创新管理方式，提升工作效率

1. 信息化管理。建立了信息化管理平台，实现信息共享和快速反应，提高了工作效率和管理水平。

2. 智能化安防。积极运用智能安防技术，安装高清监控、智能门禁等设施，提升防范能力和应急处置能力。

3. 协同合作机制。与地方公安机关、社区居委会建立了协同合作机制，形成联防联动格局，共同维护社区安全稳定。

五、存在问题及改进措施

1. 存在问题：队伍规模不足，部分人员业务能力有待提升，应急处置机制还不够完善。

2. 改进措施：加大队伍建设投入，提升人员素质，优化应急处置预案，加强与外界合作，不断完善管理体系。

六、工作展望

在新的一年，物业公安科将继续秉承“服务业主、维护稳定”的宗旨，重点在以下方面开展工作：

1. 加强队伍建设，提升职业素养。

2. 创新治安管理模式，提升安防水平。

3. 拓展便民服务，提升业主满意度。

4. 深化协同合作机制，共建安全社区。

通过不断努力，物业公安科将全力维护辖区安全稳定，为业主提供更加优质、高效、便捷的服务，为构建和谐平安的社区做出应有的贡献。

2024-11-02

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