物业管理周报工作检查清单78

作为一名物业经理，每周审查运营至关重要，以确保平稳有效地运行。以下是一份全面且可定制的物业管理周报工作检查清单，旨在帮助您跟踪任务、识别问题并优化您的运营。

财务* 核对银行对账单和信用卡对账单
* 审查应收账款报告和收取未付款发票
* 处理应付账款并按时支付供应商
* 编制预算报告并与实际支出进行比较

运营* 检查所有公共区域，包括大厅、走廊、楼梯和电梯
* 检查景观、游泳池和健身中心等便利设施
* 审查维护请求并跟踪进度
* 进行例行安全检查，寻找任何潜在危险
* 举办工作人员会议并讨论改进领域

租赁* 审核潜在租户的申请
* 准备并执行租赁协议
* 进行定期租户检查
* 处理违法行为并执行租赁条款
* 更新租赁空缺情况并制定营销策略

沟通* 发送每周通讯给租户，更新社区活动和注意事项
* 回复租户电话、电子邮件和社交媒体查询
* 与业主委员会或董事会开会
* 参加业界活动和网络

维护* 审查维护日志并跟踪完成的工作
* 计划预防性维护任务
* 获取并跟踪供应商报价
* 监督维修项目的执行

人力资源* 审查员工时间表和出勤记录
* 处理工资单并缴纳税款
* 进行绩效评估并提供反馈
* 培训和发展员工技能

合规性* 确保符合所有适用法律和法规
* 保持保险单和许可证的最新状态
* 进行定期审计以识别任何合规性问题
* 采取措施纠正任何违规行为

目标评估* 审查关键绩效指标（KPI），如占用率、流失率和满意度
* 分析数据并识别改进领域
* 设置目标并实施改进策略
* 监控结果并进行调整

使用此检查清单，物业经理可以全面审查其运营，识别问题并持续改进其服务。通过保持组织和关注细节，他们可以确保为租户和业主提供卓越的体验。

2024-11-01

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