物业服务进村工作总结，提升乡村生活品质288

为深入贯彻落实党中央、国务院关于实施乡村振兴战略的决策部署，加快推进乡村振兴战略深入实施，提升乡村人居环境，改善村民生活品质，我们积极响应县委、县政府号召，大力开展物业服务进村工作，取得了显著成效。

一、加强组织领导，明确工作职责

成立了由乡党委书记任组长，乡长、乡人大主席团主席、乡组织委员任副组长，各相关部门负责人为成员的物业服务进村工作领导小组，负责统筹协调物业服务进村工作，制定实施方案，明确目标任务，落实责任分工，确保工作有序推进。

二、广泛发动宣传，提升群众知晓率

利用村广播、微信群、标语横幅等多种形式，广泛宣传物业服务进村的好处和意义，让广大群众充分了解物业服务内容、标准和收费标准，消除顾虑，积极支持物业服务进村工作。

三、科学规划布局，提升服务质量

按照“因地制宜、统筹规划”的原则，结合村庄实际情况，科学规划物业服务区域，确定物业服务模式，制定物业服务标准和收费标准，明确物业服务范围和责任。

四、规范服务管理，提升居民满意度

聘请有资质的物业服务企业进村，负责村庄环境卫生保洁、绿化养护、公共设施维护、秩序管理等服务，建立健全物业服务管理制度，规范物业服务行为，提高物业服务质量。

五、加强监督检查，确保工作实效

建立完善的物业服务监督检查机制，定期组织开展物业服务质量检查，督促物业服务企业严格按照合同约定履行职责，确保物业服务质量达标，提高群众满意度。

六、注重协调联动，形成工作合力

加强与相关部门的协调配合，形成工作合力，建立联动机制，共同推进物业服务进村工作。特别是加强与村委会、村民小组的沟通，充分发挥村民自治作用，共同维护村庄环境卫生和公共秩序。

七、强化长效机制，提升可持续性

健全完善物业服务长效机制，建立稳定、可持续的资金保障机制，确保物业服务工作长期有效开展。通过引导群众参与物业服务监督，增强群众对物业服务的认同感和参与度，形成良好的物业服务氛围。

八、取得的成效

通过物业服务进村工作，村庄环境卫生得到明显改善，公共设施得到有效维护，村民生活环境得到极大提升。同时，物业服务进了农村，为农村引进了现代化的管理理念和服务模式，促进了农村社会文明程度的提高。

九、下一步工作打算

继续深入开展物业服务进村工作，巩固和扩大取得的成效，进一步提升物业服务质量和水平。加大宣传力度，不断提高群众知晓率和参与度，形成共建共治共享的良好局面，为实现乡村振兴战略目标贡献力量。

2024-11-01

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