市中区红色物业服务工作总结报告358

前言

在街道党工委、办事的正确领导下，XX社区紧紧围绕打造党建引领的红色物业服务品牌的目标，积极探索创新，扎实推进红色物业服务工作，取得了积极成效，现将相关工作总结如下：

一、健全组织体系，夯实红色物业服务基础

1.建立红色物业服务委员会。成立了以社区党总支书记为组长，社区居委会主任、物业公司经理为副组长的红色物业服务委员会，统筹指导和协调红色物业服务工作。

2.组建党建引领红色物业服务中心。成立了由居委会干部、党员业主、物业管理人员、社区志愿者等组成的红色物业服务中心，负责红色物业服务的日常管理和服务。

二、创新服务模式，提升红色物业服务水平

1.推行“党建+物业+业主”三方共建模式。建立了党建引领、物业管理、业主参与的三方共建机制，共同打造红色物业服务品牌。

2.开展“党员楼长”服务。选拔楼栋党员担任“党员楼长”，负责协调楼栋管理事务，开展邻里互助，营造和谐温馨的社区环境。

三、打造红色物业文化，凝聚红色物业服务力量

1.深入挖掘红色资源。收集整理社区范围内红色故事、文物古迹等红色资源，将其融入到物业服务中，增强居民的爱党爱国意识。

2.开展红色物业文化活动。组织开展党史学习教育、红色电影放映、红色主题展览等红色物业文化活动，激发居民的红色情怀。

四、加强党建引领，发挥红色物业服务党组织作用

1.建立物业党支部。在物业公司建立了党支部，并积极开展党建活动，引领和保障红色物业服务工作。

2.落实“双报到”制度。组织物业公司党员到社区党总支报到，社区党员到物业公司党支部报到，加强党组织之间的交流与合作。

五、取得成效

1.提升了物业服务水平。通过红色物业服务的创新，提升了物业管理的专业化和人性化，提高了居民满意度。

2.增强了党组织的凝聚力。通过红色物业服务工作，加强了党组织与群众之间的联系，增强了党组织的凝聚力和向心力。

3.营造了和谐稳定的社区环境。红色物业服务的开展，促进了邻里之间互助互爱，营造了和谐稳定的社区环境。

六、下一步工作打算

1.继续探索创新红色物业服务模式。深入研究红色物业服务的新模式、新思路，不断提升红色物业服务水平。

2.加强红色物业文化建设。加大红色物业文化宣传力度，打造具有特色的红色物业文化品牌。

3.发挥红色物业服务党组织作用。进一步加强红色物业服务党组织建设，发挥党组织在红色物业服务中的引领作用。

通过扎实推进红色物业服务工作，XX社区有效提升了物业服务水平，增强了党组织凝聚力，营造了和谐稳定的社区环境，为建设宜居宜业的新型城市社区作出了积极贡献。

2024-10-31

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