物业每周例会范文周报274

引言

物业每周例会是物业管理工作中一项重要的制度，旨在及时掌握工作动态，部署工作任务，解决工作问题，提高工作效率。为了加强物业周例会的规范化和有效性，现整理物业每周例会范文周报，供物业管理人员参考。

一、例会时间：

每周星期一上午9:00-11:00

二、例会地点：

物业管理中心会议室

三、出席人员：

1. 物业经理；2. 物业主任；3. 各部门负责人；4. 各班组长。

四、例会内容：

1. 上周工作总结

1. 各部门工作进展情况；2. 存在的问题和不足；3. 下一步工作计划。

2. 本周工作安排

1. 部署本周重点工作任务；2. 明确工作目标和要求；3. 安排协调各部门协作。

3. 问题讨论

1. 梳理上周工作中遇到的困难和问题；2. 共同分析原因，提出解决方案；3. 落实责任人。

4. 信息交流

1. 传达上级部门指示和要求；2. 通报物业管理行业最新政策和动态；3. 分享工作经验和技巧。

5. 考勤通报

1. 通报上周考勤情况；2. 表扬考勤优秀的班组或个人；3. 分析考勤异常情况并提出整改措施。

6. 安全提醒

1. 通报近期安全隐患排查情况；2. 强调安全生产的重要性；3. 布置安全检查任务。

7. 总结点评

1. 物业经理对例会进行总结点评；2. 指出存在的问题和改进方向；3. 提出指导性意见和建议。

五、例会纪要

1. 记录例会的主要内容，包括工作安排、问题讨论、信息交流等；2. 明确责任人、完成时限和考核标准；3. 会后及时分发例会纪要，确保各部门及时落实。

六、例会注意事项

1. 提前通知，准时参加；2. 严肃会纪，积极发言；3. 有备而来，提出建设性建议；4. 认真记录，做好会议纪要；5. 会后落实，确保工作有效执行。

结语

物业每周例会是物业管理工作的重要环节，通过规范化的例会制度，可以有效提高物业管理工作的效率和质量，确保物业管理服务的持续改进和提升。

2024-10-31

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