【红色物业】党建引领社区治理新篇章：物业共建工作经验与实战总结51

大家好！我是你们的中文知识博主。今天我们要聊一个听起来有点“高大上”，实则与我们生活息息相关的热点话题——物业党建共建工作。在当前国家大力推进基层治理体系和治理能力现代化的背景下，党建引领物业管理，构建“红色物业”，已成为提升社区治理水平、共创美好家园的重要路径。
今天，我们就来深入剖析一下这项工作的经验、挑战与未来展望，帮助大家更好地理解和实践！

在城市化进程不断加速的今天，物业管理不再是简单的服务提供方，它已成为联系千家万户、服务居民日常生活的“神经末梢”，更是基层社会治理的重要一环。然而，长期以来，物业管理领域也面临着各种挑战：服务质量参差不齐、居民矛盾突出、业委会成立难或履职难、党组织作用发挥不明显等等。如何破解这些难题，让物业管理真正成为居民的“贴心人”？答案之一，便是深入推进物业党建共建工作。

“物业党建共建”简单来说，就是通过党组织引领，将党的政治优势、组织优势转化为物业服务和社区治理的强大动能，构建起以社区党组织为核心，物业企业党组织、业主委员会、居民群众等多方力量共同参与的治理格局，打造“红色物业”品牌，最终实现“服务好、环境美、邻里和”的和谐社区目标。

一、为什么要做物业党建共建？——探寻基层治理的“金钥匙”

要理解这项工作的重要性，我们首先要明白它解决了哪些“痛点”。

传统的物业管理模式，往往是物业公司与业主之间单一的契约关系，缺乏有效的第三方协调和监督。当矛盾发生时，容易陷入扯皮推诿的僵局。而党建的介入，就像为社区治理装上了“红色引擎”：

首先，提升了物业服务的政治站位。党组织强调以人民为中心，将服务居民作为根本宗旨，这直接导向物业服务品质的提升，让物业从“管理者”变为“服务者”，从“盈利为先”向“民生为重”转变。

其次，增强了社区治理的组织力。党组织可以有效整合社区居委会、业主委员会、物业企业、居民骨干等多方资源，形成合力，变“单打独斗”为“协同作战”，让复杂问题有平台解决，疑难矛盾有组织协调。

再者，筑牢了社区稳定的“压舱石”。党组织通过开展思想政治工作，引导居民理性表达诉求，化解矛盾纠纷于萌芽状态，维护社区和谐稳定，提升居民的获得感、幸福感和安全感。

二、物业党建共建工作的核心策略与实践经验

在全国各地，物业党建共建工作已形成许多富有成效的实践经验。概括而言，主要围绕以下几个方面展开：

1. 组织引领，固本强基：构建坚强有力的“红色堡垒”

• 建强物业企业党组织： 推动在具备条件的物业企业建立党组织，或者选派党建指导员，确保党的领导延伸到物业管理服务最前沿。鼓励物业企业负责人兼任党组织书记，将党建工作融入公司治理。

• 社区党组织全面统筹： 明确社区党组织在物业党建共建中的核心领导地位，定期召开联席会议，协调各方关系，对物业企业进行政治引领和业务指导。

• 发挥党员先锋模范作用： 设立“党员责任区”、“党员示范岗”，推行“党员亮身份、亮承诺、亮职责”制度，让党员在服务居民、解决问题中走在前、作表率。

2. 服务升级，民生为本：打造居民身边的“红色管家”

• 问需于民，精准服务： 建立健全党群议事会、民情恳谈会、书记接待日等机制，定期收集居民意见建议，针对性地提供个性化、精细化服务，如老年人帮扶、儿童托管、便民维修等。

• 志愿服务常态化： 组建社区“红色物业”志愿服务队，定期开展环境整治、义诊义剪、普法宣传等活动，让党员志愿者的“红色马甲”成为社区一道亮丽的风景线。

• 回应诉求快速化： 建立健全矛盾纠纷调解机制，利用党组织的协调力和号召力，及时化解物业服务中的痛点、堵点问题，把矛盾化解在基层，服务满意度不断提升。

3. 多方联动，共治共享：搭建和谐共赢的“连心桥”

• 健全协商议事机制： 推广“三方联动”（社区党组织、物业企业党组织、业委会）或“四方联动”（加上居民代表）的协商模式，定期就物业费收支、公共设施维护、环境卫生等重大事项进行公开透明的讨论决策。

• 信息公开透明： 推动物业企业财务、服务内容、投诉处理等信息公开，增加居民的知情权和监督权，消除信息壁垒，增强信任度。

• 搭建互动平台： 组织形式多样的社区文化活动，如邻里节、红色观影会、健康讲座等，增进邻里感情，激发居民参与社区治理的热情。

4. 文化铸魂，凝心聚力：营造积极向上的“红色氛围”

• 弘扬社会主义核心价值观： 结合社区特点，开展形式多样的红色教育、爱国主义教育，引导居民树立正确的世界观、人生观、价值观。

• 打造“红色文化阵地”： 在社区公共空间、物业服务中心设置党建宣传栏、红色文化长廊，营造浓厚的党建氛围，让党的声音入耳入心。

• 表彰先进，树立榜样： 定期评选“优秀共产党员”、“红色物业之星”、“文明家庭”等，激励广大党员和居民积极投身社区建设。

三、成效显著，挑战犹存：深思与展望

经过一段时间的实践，物业党建共建工作已取得了诸多喜人成效：居民满意度普遍提升，物业管理服务更加规范，邻里关系更加和谐，社区治理体系日趋完善。许多社区实现了“党群关系更紧密、服务管理更到位、社区环境更优美”的良好局面。

然而，我们也要清醒地看到，这项工作依然面临一些挑战：

• 认识偏差仍存在： 部分物业企业对党建工作认识不足，存在“重业务轻党建”的现象；部分居民对党建与物业的结合理解不深。

• 资源整合待加强： 社区党组织、物业企业、业委会、辖区单位等各方资源尚未完全有效整合，形成合力仍有提升空间。

• 长效机制需完善： 部分共建机制尚处于探索阶段，如何实现制度化、常态化、规范化，避免“一阵风”现象，仍需持续发力。

• 专业能力待提升： 物业企业党组织书记和党务工作者的党建理论水平和实际工作能力有待进一步提高。

面向未来，物业党建共建工作将朝着更深层次、更广范围、更具实效的方向发展。我们将继续创新工作模式，完善制度机制，加强人才队伍建设，持续提升党建引领下的社区治理水平，真正把党的政治优势转化为服务优势、治理优势，让每一个社区都成为居民安居乐业的幸福家园！

希望今天的分享能让大家对物业党建共建工作有更全面、更深入的了解。如果您所在的小区也有类似的好经验、好做法，或者您对这项工作有任何想法和建议，欢迎在评论区留言交流！

2025-10-14

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