物业水电主管年度工作总结及经验分享272

时光荏苒，转眼间又一年过去了。作为物业公司水电主管，我回顾过去一年的工作，感触颇深。这一年里，在公司领导的正确指导下，以及全体同事的共同努力下，我认真履行岗位职责，圆满完成了各项工作任务，为小区的正常运行和居民的舒适生活做出了积极贡献。现将一年来的工作总结如下：

一、日常工作方面

日常工作是物业水电管理的核心，也是保障小区正常运转的关键。这一年，我主要负责以下几方面工作：

1. 设备维护与检修: 我严格按照公司规章制度和操作规程，对小区内的水泵、变压器、配电柜、消防设施等重要设备进行定期检查和维护，及时发现并排除潜在的故障隐患。例如，春季我组织对小区所有水管进行了全面排查，及时更换了部分老化破损的管道，有效预防了漏水事故的发生；夏季高温时段，我加强了对变压器和配电柜的巡检力度，确保供电安全稳定；秋季，我对小区所有消防设施进行了全面检查和测试，确保消防设备处于良好状态，能够在紧急情况下有效发挥作用。

2. 水电报修处理: 接到居民报修后，我及时响应，认真核实情况，并根据故障的性质和严重程度，安排人员进行维修或抢修。我强调快速响应和高效处理，力求将故障影响降到最低。对于一些简单的故障，我能够独立完成维修；对于复杂的故障，我会及时协调相关专业人员进行处理，确保问题得到妥善解决。同时，我积极学习新的维修技术和方法，不断提高自身的维修技能，以更好地服务居民。

3. 节能降耗工作: 节能降耗是物业管理的重要组成部分。我积极探索节能降耗的途径和方法，例如，推广节水型洁具的使用，对小区照明设施进行优化调整，减少不必要的能源消耗。通过这些措施，有效降低了小区的运营成本，也为环保事业做出了贡献。我还积极向居民宣传节约用水用电的知识，提高居民的节能意识。

4. 安全管理工作: 安全生产是红线，水电管理工作更要注重安全。我认真贯彻落实各项安全生产规章制度，加强对工作人员的安全教育和培训，提高安全意识和责任心。定期检查安全设施，及时消除安全隐患，确保工作场所的安全和员工的人身安全。同时，我还加强了对小区水电设施的安全管理，防止发生安全事故。

二、项目管理方面

除了日常工作外，我还参与了部分水电项目的管理工作，例如：

1. 小区水电改造项目: 在参与小区老旧水电管网改造项目中，我负责项目的技术指导和监督管理，确保项目按照计划进行，质量达标，并控制项目成本。我认真学习相关技术规范，严格把控材料质量，并对施工过程进行全程监督，最终顺利完成了项目，提升了小区整体水电设施水平。

2. 新增水电设施建设项目: 在小区新增建筑物或设施的建设过程中，我积极参与水电设施的设计、施工和验收工作，确保新增设施的质量和安全。我积极与相关部门沟通协调，确保项目的顺利完成。

三、工作中的不足与改进方向

尽管在过去一年中取得了一些成绩，但我仍然存在一些不足之处，例如，在处理突发事件时，经验积累还不够丰富，应急处置能力有待进一步提高；在与居民沟通方面，有时不够耐心细致，需要改进沟通技巧，更好地服务居民。

在未来的工作中，我将重点改进以下方面：加强学习，提升专业技能和应急处置能力；改进沟通方式，提高服务质量；积极探索新的管理方法，提高工作效率；加强安全管理，确保安全生产；不断学习新的技术和知识，适应行业发展趋势。

四、经验总结与分享

通过一年的工作实践，我积累了一些经验，与大家分享：

1. 重视预防性维护: 预防性维护比事后维修更经济有效，能够有效减少故障发生率，降低维修成本。