物业年中财务工作总结及下半年规划213

尊敬的领导：

转眼间，2023年已过半，物业财务部在各位领导的正确指导和全体同事的共同努力下，圆满完成了上半年各项财务工作目标。现将上半年工作总结汇报如下，并对下半年工作进行规划：

一、上半年工作总结

（一）财务收支管理：

1. 收款方面：我们严格按照财务制度，规范收缴物业费、停车费等各项费用。通过加强催缴力度，采取电话催缴、上门催缴、张贴通知等多种方式，有效提高了物业费收缴率，较去年同期提高了X%，具体数据见附表一。同时，我们积极探索新的收款方式，例如微信支付、支付宝支付等，方便业主缴费，提高了工作效率。我们还建立了完善的收款记录和账目管理制度，确保收款工作的透明度和安全性。对逾期欠款，我们制定了相应的催缴方案，并定期追踪催缴进度，最大限度地减少坏账损失。

2. 付款方面：我们严格执行财务审批制度，所有付款均需经过层层审核，确保资金使用的合法性和合理性。我们积极与供应商沟通协调，争取更优惠的付款条件，有效控制了各项支出。同时，我们加强了对各项支出的审核力度，杜绝了不必要的浪费，提高了资金的使用效率。我们定期进行财务分析，及时发现问题，并采取相应的措施进行改进，确保资金安全。

（二）财务核算与报表编制：

1. 我们严格按照国家会计准则进行财务核算，确保财务数据的准确性和可靠性。定期进行账目核对，及时发现并纠正错误。我们利用财务软件进行数据处理，提高了工作效率和准确性。每月按时编制财务报表，并提交给领导审核。

2. 我们积极参与公司内部的财务管理培训，不断学习新的财务知识和技能，提高自身专业素质。我们改进并完善了财务报表编制流程，使其更加规范化、标准化，提高了报表质量。

（三）资金管理与风险控制：

1. 我们加强了对资金的日常管理，确保资金安全。我们定期进行银行存款余额核对，及时发现并处理异常情况。我们建立了完善的内部控制制度，有效防范财务风险。

2. 我们对潜在的财务风险进行了评估，并制定了相应的应对措施，确保公司财务安全。例如，我们加强了对供应商的信用评估，选择信誉良好的供应商进行合作，降低了坏账风险。

（四）其他工作：

1. 积极配合公司其他部门的工作，提供必要的财务支持。例如，为工程项目提供财务预算和成本控制服务，为招投标提供财务数据支持。

2. 完成了年度审计工作，并积极配合审计部门的工作，顺利通过了审计。

3. 积极开展员工财务培训，提高员工的财务意识和专业水平。

二、下半年工作计划

（一）加强物业费催缴力度：针对逾期未缴物业费业主，我们将采取更有效的催缴措施，例如，加大上门催缴力度、与业主进行沟通协商，并考虑引入第三方催收机构，力争将物业费收缴率提高到X%。